Planifier pour réussir

Ce cours de formation en ligne Planifier pour réussir explore la planification à l’aide de scénarios. L’avenir comporte un degré d’incertitude ahurissant pour les organisations. Les fluctuations du prix des matières premières, les catastrophes naturelles et d’origine humaine et la conjoncture économique mondiale ne sont que quelques-unes des multiples inconnues avec lesquelles les organisations doivent composer. Il devient de plus en plus évident que, pour de nombreuses organisations, l’extrapolation des résultats passés pour dégager des tendances futures est une piètre méthode de planification. Bien qu’il n’existe aucun moyen de prédire l’avenir avec précision, on peut s’y préparer. Ce cours traite d’un outil très utile en matière de gestion stratégique de la performance d’une organisation : la planification à l’aide de scénarios.

La planification à l’aide de scénarios tente d'élargir la vision de l'avenir d'une organisation en posant la question "Que pourrait-il arriver?" au lieu de "Que va-t-il se passer ?". Au fond, la planification à l’aide de scénarios consiste à comprendre les facteurs clés qui pourraient affecter une organisation; élaborer des scénarios futurs plausibles; développer des plans d'urgence au cas où ces scénarios commenceraient à se dérouler. Le fait de passer par le processus de développement de scénarios améliorera l'agilité des organisations, améliorant ainsi leur capacité à faire face à des situations inattendues. La planification permettra également aux gestionnaires de mieux comprendre les facteurs de changement dans l'environnement opérationnel de leur organisation.

Objectifs d’apprentissage du cours

À la fin du cours Planifier pour réussir, les apprenants devraient en mesure de :

• De comprendre ce qu’est la planification à l’aide de scénarios, quels sont ses avantages et pourquoi elle constitue un projet d’importance pour une organisation
• De mettre en œuvre la méthode de la planification à l’aide de scénarios en appliquant les six étapes
• De comprendre les pièges et les risques associés à la planification à l’aide de scénarios et disposer de tactiques pour y remédier
• D’expliquer les avancées réalisées dans les cinq domaines suivants : les trois écoles de pensée de la planification à l’aide de scénarios; l’établissement d’un lien entre les scénarios et les processus de gestion; l’élaboration d’indicateurs guides; la méthode des scénarios comme outil de formation; et la communication des scénarios dans l’ensemble de l’organisation.
• De comprendre comment une organisation applique les six étapes de la planification à l’aide de scénarios

Plan du cours

Ce cours de formation en ligne Planifier pour réussir contient les sections suivantes :

1. Introduction à la planification à l’aide de scénarios 
2. Évolution récente de la planification à l’aide de scénarios
3. Planification à l’aide de scénarios à ElectricIQ

Auditoire du cours

Ce cours de formation en ligne Planifier pour réussir a été conçu pour des employés cadres.

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